Austerlitz doet het zelf

Jan Snijders (1947) is civiel ingenieur en organisatiedeskundige. Hij heeft tijdens zijn betaalde loopbaan gewerkt bij een drinkwaterbedrijf. Daarna is hij mede-eigenaar geweest van een adviesbureau, was hij ZZP-er en ten slotte onderdeel van een netwerk van organisatieadviseurs. Ook was hij als docent bedrijfskunde verbonden aan diverse opleidingsinstituten. Als Interimmanager en organisatieadviseur heeft hij vooral gewerkt op het grensvlak van overheid en bedrijfsleven. Bij ministeries, energiebedrijven en telecombedrijven. Bij toeval kwam hij terecht in de zorgwereld. Eerst als bestuurder met de portefeuille algemene zaken en geleidelijk aan meer in de richting van de bedrijfsvoering en de zorg zelf. Steeds ging het daarbij om crisissituaties. Sinds ongeveer 1990 is hij actief als bestuurder van allerlei vrijwilligersorganisaties in het dorp, variërend van de belangenvereniging tot de sportvereniging. Tien jaar geleden was hij een van de initiatiefnemers en eerste voorzitter van de coöperatie Austerlitz Zorgt en in het verlengde daarvan voorzitter van de stuurgroep Hart van Austerlitz. Nu is hij voorzitter van de burgerinitiatieven: de woonstichting NuVoorStraks en de B.V. Ouwekamp, ons eetcafé. Verder is hij secretaris geweest van Omzien naar Elkaar, het netwerk van burgerinitiatieven voor zorg, welzijn en wonen in de provincie Utrecht. En is hij een van de oprichters en voormalig bestuurslid van Nederland Zorgt voor Elkaar, het landelijke netwerk van burgerinitiatieven op dat gebied. Burgerinitiatieven zorgen er voor dat burgers zo lang mogelijk kunnen blijven wonen in hun eigen omgeving en kunnen functioneren binnen hun eigen sociale netwerk. Zo worden zij gezonder oud en doen later een beroep op de professionele zorg. Hij vindt dat de mate van zelfredzaamheid door de overheid wordt overschat maar gelooft sterk in netwerkredzaamheid. Samen met Wim Oerlemans schreef hij het boek “Austerlitz doet het zelf, hoe een dorp zijn zorg regelde” ter inspiratie voor hopelijk vele anderen om in beweging te komen. Wim Oerlemans (1941) is gedurende zijn arbeidzame leven steeds werkzaam geweest in de uitgeverijwereld. Bij diverse bedrijven, wetenschappelijke, medische, kunst- en – vooral – educatieve uitgeverijen, en in verschillende functies, zoals redacteur, productiebegeleider en uitgever. Zijn laatste functie was die van directeur van de educatieve uitgeverij NijghVersluijs. In het dorp Austerlitz heeft hij zich steeds ingezet voor de dorpsgemeenschap. Hij was voorzitter van de oudercommissie van de kleuterschool en was toen de aanjager van een nieuwe kleuterschool met een nieuw bestuur. Daarna was hij bestuurslid en voorzitter van de vereniging ‘Austerlitz Belang’, een vereniging die de gemeenschappelijke belangen van de dorpsinwoners behartigt en namens het dorp contact houdt met overheden en instellingen. Hij heeft ook een rol vervuilt als lid van de commissie De Franse Tijd, bij de restauratie van de in 1804 gebouwde Pyramide van Austerlitz. Hij had een leidende rol bij het zeer groots gevierd 200-jarige bestaan van het dorp, geslaagd dankzij de vooral door hem gestimuleerde inzet van de dorpsgemeenschap en vele vrijwilligers. Deze dorpsgemeenschap stimulerende rol kwam goed van pas bij de oprichting van de coöperatie Austerlitz Zorgt en de stichting van de multifunctionele accommodatie Hart van Austerlitz, waaraan hij als bestuurslid een actieve bijdrage heeft geleverd. Het slagen van deze twee burgerinitiatieven is voor een groot deel te danken aan de grote en actieve participatie vanuit de bevolking. En, belangrijk voor het slagen van elk project dus ook dat in Austerlitz, niet l… maar poetsen! Hierover hebben Jan Snijders, eerste voorzitter van Austerlitz Zorgt, en hij een boek geschreven: ‘Austerlitz doet het zelf. Hoe een dorp zijn zorg regelde’.